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新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过多种多样的形式让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。  三、加强服务参谋意识,对学校负责。  作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:  1、在校长的指导下,制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。  2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。  3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。  4、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。  四、不断发展自己  一个专业型的教师,无疑是一个热爱教育事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代教育技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以学增长,以公服人,以绩树威信”。  总之,作为教务主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下虽然感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。  在这次培训中,收获最大的是在我校当前的教学管理工作走入瓶颈的情况之下,对如何调整教学管理措施,重新让我校的教学工作步入正轨这一问题进行了思考,在专家的引领下,我意识到要从两个方面入手:  1、加强教师队伍建设,提升教师专业素养。  2、加强教学环节的过程管理,提高教学质量。下一步在这两方面要进行规划,落实细节,抓出实效。  衷心希望市教育局对我们教务主任培训的工作能持之以恒,对我们能有后续的培训,而不是一次就结束。我想,我们的业务管理能力的提高最终会反馈于学校的教学工作,反馈于学生的成长。  教务主任培训心得体会2  期盼中又迎来了第五期中教导(德育)主任四月份集中培训。这次培训,邀请了原金水区教研室朱振东主任对我们进行了《明确工作任务,做好教导工作》主题培训,朱主任虽年事已高,但思路清晰,培训目的指向明确,内容切实,涵盖全面,毫无保留的将做好一名教导主任的要求与秘诀传授给我们。面对优秀前辈的倾情相授,对比自身不足,使我再次下定决心:多读书、多学习,再努力,再提高,做好教导处工作。  一、汲取精髓,提升素养。  朱主任结合自身工作经历,从素质、地位、工作原则、教学工作常规管理等十个方面,理论联系实践,向我们阐释了作为一名优秀的教导主任应具备的素质、能力以及责任、工作内容等。字字肺腑,句句诤言。  1.素质  教导主任要具备良好的品质和心态,超强的业务能力;协调沟通的技巧,统筹规划的能力;做耐心细致思想工作的能力抵制不良诱惑的能力。  2.工作原则  工作有大局、工作有原则、工作有创新、工作有奉献、工作求一流。  3.教导主任应成为”五台”高手  统观全局,登得上高台;专业引领,占得稳讲台;交流共享,搭得起平台;规范公正,把得牢擂台;助师成长,耐得住后台。  4.教学工作的常规管理  要对本学期教学提出明确要求;组织学习课程标准及教材;督促教研组确定学科教学计划;对教学进行阶段性检查和质量分析,检查教师备课、上课、作业批改以及辅导的情况,并适当评价;组织全校性的各种教学活动;组织好期末考试评价并进行分析和总结。  5.对教研工作的常规管理  协助,校长选好年级教研组长;督促和检查,各组的`教研计划的制定和执行;为教研活动的正常开展提供保证措施;为教研工作的经验或问题的交流搭建平台;把校本教研以及新课程理念贯彻始终。  二、实践探索,锻炼能力  “到了教导处,你的好日子就到头了”,朱主任一句话,使我不禁又回想起那奋斗在教育教学岗位上那1500多个日日夜夜……  转眼间,我从一名普通教师到教导处副主任,已有四年多的时间了。回想一路走来的道路,有鸟语花香,也有荆棘丛生。曾经茫然,曾经困惑,曾经挥洒汗水,曾经幸福收获……  作为一名教育教学管理者,经过四年的历练,我树立了为师生服务的意识,做事情能统筹兼顾,对学习的愿望也越来越迫切。  1.乐于承担  从进入教导处的第一天起,我就意识到了责任的重要,要充分发挥自身的作用,抓好教育教学工作。于是我虚心踏入老师们的课堂,认真观课,为平淡无味的课堂而深思,也为精彩的课堂而激动;课后与老师们沟通交流,发现问题,及时解决。  近几年,在金水区教育发展中心的引领下,随着“教学评一致性”理念的深入,课程纲要分享课也应运而生。每学期开学初,各个学科都要在第一节课上对本学期制定的《课程纲要》进行分享交流。我校本学期新进教师较多,《课程纲要》分享课要分享什么?为什么要上《课程纲要》分享课?怎样进行《课程纲要》分享?针对这几个问题,在下学期第一次教师会上我进行了一次专项培训。  第一次教研时间,各教研组围绕如何上好“课程纲要”分享课进行了专项研讨。各教研组在周二下午的教研时间,通过研讨,根据学科特点、学情确定了课程纲要分享课的教学设计,3月7日―9日,各组推荐一名教师作为主讲人,以课例为抓手,进行多次的磨课研讨。  课上,老师通过同伴互助、师生互动等方式,引导学生梳理学习内容,明确学习目标,分享学习方法,交流评价方式。孩子们在老师的引领下,兴致勃勃地投入到课堂学习中去。课后,各教研组又聚集在一起,围绕课例进行评课交流,对课程纲要分享课有了更深入的理解。  经过一周的课程纲要分享课的研讨,各组形成了较为理想的“课程纲要分享课”教学设计,教导处把这些教学设计收集、汇总,通过学校网站进行全校范围的观摩和经验推广,以此提升全校课程纲要分享课的品质。  2.勤于学习  在这个充满着变革的新时代,只有不断地学习,才能跟上时代的脚步。只有自身专业知识、管理理论广博,才能创造性地开展工作。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习,积极参加各级教育部门组织的学科的培训、观摩活动,及时掌握课堂教学的新思路。参加各级教育教学培训,学习教育教学理论知识,关注教育名家博客,观看名师教学视频,不断充实自己,为自己的成长汲取充足的养分。  在学习中,我知道了教导副主任不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。  3.甘于奉献  走进了教导处,接触了许多新的工作任务,这些工作锻炼了我的能力,更重要的是树立了为师生服务的意识。  我始终本着“以人为本、服务师生”的教育管理理念,做好老师们的“后勤”保障。工作中,我努力将各项工作统筹安排,和班子成员相互团结、相互尊重、相互配合。工作认真负责,办事公平公正,不计报酬,不计名利。  做为一名中层干部,我在思想上与学校精神保持高度一致,紧密团结在校长周围,认真贯彻学校各项教育教学措施,模范遵守学校各项规章制度,顾全大局,团结拼搏,恪尽职守,在工作中本着都是学校的事为出发点,时刻以主人翁标准要求自己,学校事情想在前,做在前。  反思这几年的教导工作,我感到自己的工作的前瞻性和经验性还不足,占位还不够高,今后我将继续学习,不断提高管理水平,努力将工作做实做好。  教务主任培训心得体会3  子曰,“学而不思则罔,思而不学则殆”。子淳曰,“学而不思则罔,思而不动则殆。”  杜威说,如果我们用昨天的方式教育今天的孩子,那等于抹杀了孩子的未来。而新教育理念的实施,正是帮助每一个孩子和每一个老师完成个性而又全面的发展。  为时三天的小学教导主任培训落下帷幕,教导主任是学校教育工作的参谋者、指挥者、调度者以及服务者。现在,谈谈三天来四个讲座的一些所思所想。  第一天:xxx外国语小学。  该校校长卢雁红给我们讲了“学校教学质量管理”。其中多为是教导主任在学校的常规工作,但是,其中也不乏外国语小学的优秀做法,值得学习借鉴。  其一:作业批改机制。卢校指出作业批改要求全批全改,要求作业日日清,每天放学前人人过关。由于我校是一所农村完小,外来务工子女占七成以上,哪怕老师用心尽责,但是,总有个别学生作业拖沓,但是,我想这应该不是老师们没法做到日日清的理由。再则,作业批改等级机制,卢校指出可以是优+5优秀是作业等级,5为满分分值是学生书写分。这正好与我的《“摘星榜”作业评价机制促进学生内动力研究》的课题不谋而合,甚至我的课题更为完整更为系统化。因为“摘星榜”不仅讲学生的书写进行奖励星星,更是将学生的作业完整度进行奖励,以及学生的课堂评价进行奖励,这样的奖励以星星的数量更是将学生的作业评价量化,更清晰更完整的体现出来。但是,卢校的优+5以分值的形式,也完全是一样的道理。我的书写奖励一颗星星可能更简洁没有层次性,而卢校的做法,将书写以分值形式体现,更能提高学生的书写水平,更有促进激励作用。这一点上更是值得借鉴和参考。  其二:期末质量检测。该校不仅语数英等课有期末考试检测,连技课也有着自己的抽测方式。在我校由于缺乏技课任教教师,学校的英体美品综信息科学等都是由语数老师兼职,因此,老师在这些技课的教学上不仅不重视有时候甚至无所适从。因此,期末有了抽测机制,能更好的督促教师的责任感意识,体现学校对任何学科的教学都不放松不歧视的管理。  第二天xx市xx区xx小学  这是一所阳光下的小学。老师带领着孩子们追逐阳光,演绎精彩。学校大门口就是几根“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的石柱,而全校更是围绕着阳光进行校园布置。副校长赵海军更是以“教学管理与核算”展开,讲了教导主任的作用。而赵副校长更是从教导的服务性做了全面的诠释。  听完讲座,个人认为教师的服务作用分为三层境界。  第一层次:教导主任魅力,教导主任服务老师,于是老师卖教导主任人情,帮你完成学校任务。  第二层次:学校魅力,学校老师都服务过我,我还回报他们,服务他们。  第三层次:个人魅力,我是学校一员,不管老师们有没有服务我,我都要服务老师们。  这也正是教导主任服务老师们之后所带起来的连锁反应,也只有到了第三层次的境界,学校老师们拧成一股绳,可以冲刺市级甚至更高级别的比赛。  其中赵副校长讲到建构主义,更是让我有所悟有所思。老师拼命讲,死命讲,问学生明白没,会了没,懂了没。学生回答明白了,会了,懂了。结果就是老师讲的是马,学生答的是鱼。所以现在看来,不是贫穷限制了我的想象力,而是建构主义认为学习者是以自身已有的经验为基础进行学习建构的。所以我们要更加关注学习者是如何以原有的经验、心理结构和信念为基础来建构知识。  其后,该校校长丁水法更是讲解了该校的生命教育,其中学校的羊圈成了学生照顾生命体验生命感悟生命的乐园,孩子们不以洗羊圈脏臭为耻,而是争先抢夺这一光荣使命。孩子们以喂食为荣以喂食为喜,在漫漫成长中陪伴小羊成长。  第三天,xx市xx区xx实验小学。  该校书记朱雪晴给大家带来了一场“课程让教师站起来”的精彩演讲。朱雪晴从该校班本课程研发出发,有选择性的讲解了该校37门班本课程。从本班制到走班制回归本班制。朱书记着重讲了该校的金融课程和新闻课程等。而其中家访月和每学期给校长写信以及学生评语等活动更是给了我们极大的震撼。  家访月的全员家访和认领问题学生,期末学科评语都给了我们指明学习的方向。任何学科的老师都要给每一个学生写期末评语,这样的工作量虽然是巨大的,但是,对于老师而言是认识了解每一个孩子的重要方式,也真正重视了每一个孩子。而班主任给学生做的电子档案更是让班主任在繁忙的工作之余去关心学生,将学生放在心里放在视野的第一位置。将每个孩子平时的表现用相机记录下来,期末做成视频做成电子档案,让班主任们时刻关注孩子成长,找到孩子身上优点。也正因为是这样的关怀和关注,让学生在自己的个性上得到了发展。  而该校的版本课程开发,更是让每一个班主任都成了该课程该领域的佼佼者。不过该校的班本课程的开发其实也正是我们平时所说的教师小课题,只是该校的班本课程是三年一个,无需形成书面材料。但是,经过三年的摸索,该校的班主任们或从无到有或拿来主义,用自己三年的教学经验研究总结出了总结的教学理论,同时也积累了丰富的案例。因此,无需准备,人人都能走上讲台面向泛泛教师侃侃而谈。毕竟,研究就是将自身的工作经验杰总成教育理论。也正因为是班本课程的研究和实施,使得该校的每一位班主任都成了一位任何人都无法替代的老师。  于是,教育的一切终将又落到了教室里。  听完这些讲座,回家的车上,我便开始思考,什么是我们所能学习所能借鉴的,明天回校后便可以实时操作的。正如文中开头所说,学和思是不够的,关键还得行动!总结再实践再总结再实践,摸索前行!收获老师和孩子成长。  希望新教育实验学校能培养出一群又一群长大的孩子,从他们身上能清晰地看到:政治是有理想的,财富是有汗水的,科学是有人性的,想了是有道德的。者就是我们新教育人孜孜以求的共同目标。这也是一个远大的愿景,需要我们继续努力。  最后借银河实验小学书记朱雪晴的话来结束三天的培训。“愿东阳因新教育而更幸福,愿新教育因东阳而更完整。”感谢东阳教师进修学校的组织和安排。本次培训收获满满。接下来细细消化,慢慢实践。s(“content_relate”);【教务主任培训心得体会范文】相关文章:1.教务主任培训心得体会范文2.教务主任培训心得体会3.教务主任暑期培训心得体会4.教务主任心得体会5.小学教务主任专题研修心得体会6.初中教务主任工作总结7.教务主任工作总结8.有关教务主任的述职报告范文s(“content_bottom”);深度阅读 初中生活 读书心得 大学生活 育儿心得 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